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我的眼界只能看到102年,也就是2101年。1988年生的创始人薛俊龙曾经“潜伏”到一家小贷公司学习。  但是,互联网的渗透率结束之后,又回到了没有红利期、没有浪潮的时期,在这个时候创业要求你对于行业的认知,对于战略定位要更加清晰,因为未来更多的机会在行业上。

1988年生的创始人薛俊龙曾经“潜伏”到一家小贷公司学习。  但是,互联网的渗透率结束之后,又回到了没有红利期、没有浪潮的时期,在这个时候创业要求你对于行业的认知,对于战略定位要更加清晰,因为未来更多的机会在行业上。  投入500万,亏得干干净净  创业初期我预算用完100万以后可以开始盈利,并且觉得已经是很保守的预算了。

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  但是,互联网的渗透率结束之后,又回到了没有红利期、没有浪潮的时期,在这个时候创业要求你对于行业的认知,对于战略定位要更加清晰,因为未来更多的机会在行业上。  投入500万,亏得干干净净  创业初期我预算用完100万以后可以开始盈利,并且觉得已经是很保守的预算了。在淘宝的最初,出力比出钱更重要。

  投入500万,亏得干干净净  创业初期我预算用完100万以后可以开始盈利,并且觉得已经是很保守的预算了。在淘宝的最初,出力比出钱更重要。  没有核心优势,到处被别人“借鉴”。